伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校管理组织课程介绍
在本课程中，您将学习理论，原则和框架，以帮助您设计更有效的组织；
管理组织课程审查和分析组织作为一个社会系统及其各个组成部分对工作态度和行为的影响;本课程的主题包括组织结构的发展，组织有效性，决策和*策制定，领导力和变革。
完成本课程后，您将能够：
从多个角度分析组织，以更好地了解业务挑战
战略性地规划有效的组织治理
开发系统以规划增长和变化
了解外部环境对业务的影响，并战略性地应对这些因素
分析常见的管理挑战并制定应对这些挑战的解决方案
有效和战略性地使用权力来实施组织变革
了解组织文化和决策的基础
应对常见的决策陷阱和道德挑战
将组织管理原则应用于管理的共同挑战
本课程包括以下两个主要方面：
1）、设计组织：从战略到组织结构
2）、管理组织：从组织设计到执行
伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校管理组织课程的参考学习书籍介绍
《管理和领导非营利组织：成功的框架》
《管理和领导非营利组织：成功的框架》
确保非营利组织领导成功的实用策略
在《管理和领导非营利组织：成功的框架》一书中，资深高级领导者兼首席执行官PaulL.Dann博士利用30多年发展和推进非营利组织的经验，引导您完成支持非营利组织领导者成功的实用策略。这本书充满了如何实施其领导技巧的普遍适用的例子。
在各个领域工作的领导者将受益于作者对理论和实践的谨慎平衡。在书中，他们还会发现以下内容：
如何选择适合您的个性、与您共事的人以及您的组织的领导风格
如何通过生成式领导实践参与领导力的共同创造，包括组织理念、实践和结构的发展
如何管理员工绩效和敬业度，以及如何选择成功的管理系统来利用成功
《管理和领导非营利组织：成功框架》非常适合实践和有抱负的非营利组织经理、董事会成员和董事，是在具有挑战性和复杂的非营利环境中发展和部署领导技能不可或缺的一站式资源。
《现代组织中以团队为中心》
《现代组织中以团队为中心》
经理们越来越多地将团队作为组织中的主要工作单位，但他们正在努力解决如何有效地领导新兴团队结构的问题。由于Covid-19大流行导致的工作限制加剧了他们面临的挑战，加速了向远程工作、灵活工作安排和虚拟团队的转变。这本人力资源管理研究书籍提供了文献综述，概念发展和原始研究证据，以告知团队管理，并突出了在这个不断发展，复杂和动态的环境中团队管理研究的新方向和新方法。
本书收录的十篇文章的作者包括一个杰出的成熟和新兴团队学者名单，他们定义了团队管理研究的未来。这本书分为四个部分。第一部分介绍团队研究科学的观点。JoshuaStrauss和JamesGrand提出了系统思维观点，作为更传统的IPO和多级协变模型的替代方案。PatrickRosopa介绍了一种机器学习方法，用于复杂网络和动态变量关系的归纳团队研究。第二部分包括三篇关于团队绩效的文章。GabeDickey及其同事提出了一个绩效管理，领导力和参与度的模型。AkvileMockeviciute及其同事系统地审查了团队的反馈文献，并提出了一个绩效增强模型。约翰·奥斯汀（JohnAustin）提供了一项定性研究，为获取外部专业知识的团队将交互式记忆研究引向新的方向。
第三部分提供了两篇关于团队成员之间个性化灵活工作安排及其对团队成果的影响的文章。MiriamBaumgartner和MartinaHartner-Tiefenthaler提供脚本开发和反思性流程，以解决不协调的团队成员工作制作的负面影响。廖晨伟为团队成员提供了关于仆人式领导在管理i-deal流程方面的团队效率和绩效结果的经验证据。第四部分包括两篇文章，通过研究电子通信及其对不同团队成员的影响，解决虚拟团队日益增多的问题。JulioCanedo及其同事回顾了有关多样性和虚拟团队的文献，以告知开发一个模型，该模型将多样性措施与多样性的干预经验，电子通信类型，虚拟团队流程和团队成果联系起来。BillBommer和JamesSchmidtke提出了一项实证研究，解决了团队成员在虚拟会议中的行为是否与面对面的行为不同，以及向视频会议的转变是否存在性别影响的问题。
这本书主要面向人力资源管理、组织行为学和工业组织心理学领域的学者。它还满足工业组织心理学、人力资源管理或组织行为学硕士和博士课程的教师和学生的需求。每篇文章都以管理背景为基础，将吸引该领域的从业者阅读学习。
《在当今工作环境中管理社会心理危害和与工作相关的压力：美国组织的国际见解》
《在当今工作环境中管理社会心理危害和与工作相关的压力：美国组织的国际见解》
当今不断变化的工作世界使得雇主必须管理导致工作相关压力的社会心理危害（PSH）和风险。本书包含成功管理危害以防止工作场所心理伤害的基本、一般和国家特定信息和模板。
PSH被认为是影响所有工人和行业的全球性问题，是可能导致身体或心理伤害和压力的工作因素，与工作的设计，组织和管理方式以及工作关系和互动有关。这本书提出了这样一种观点，即PSH的管理以及心理健康和安全是当今负责任和有道德的雇主对雇员的照顾义务的一部分，美国雇主应该认识到这一责任。本指南清晰易懂，提供了有关解决PSH的全面信息，讨论了国际上采取的措施（来自欧洲，加拿大，墨西哥，澳大利亚和日本的法律，指南和资源），以及有关工作心理健康和安全的新全球标准。
通过学习本书，管理，职业健康与安全，人力资源管理，道德与合规，职业健康心理学和组织心理学领域的从业者和学生将对PSH及其管理的重要性有更深入的了解。
《理解和管理公共组织》
《理解和管理公共组织》
从全面而精湛的书中发现组织理论的最新见解
《理解与管理公共组织，第6版》为读者提供了美国和其他国家公共管理和公共事务项目的学者、硕士生和博士生的权威参考。
《理解与管理公共组织》第6版介绍了组织和管理理论的最新研究和见解，以及它们在公共组织及其中人员中的应用。本书扩展了以前版本的覆盖范围，涉及组织目标、绩效和有效性、战略、决策、结构和设计、组织变革、运营环境、个人和团体、动机和与工作相关的态度、领导力、团队合作等。
作者和教授HalRainey，SergioFernandez和DeannaMalatesta在本书中提供了新的和扩展的主题报道，例如
公共和非营利组织的背景和独特性，包括扩大“公共性”和包括“国家行动”在内的法律背景的覆盖范围
绩效管理、衡量、组织效率和高绩效管理
代议制官僚主义、劳动力多样性和绩效
通信和信息技术
员工敬业度和赋权、内在动机、自决理论、公共服务动机和积极的组织行为——韧性、自我效能感、乐观和希望
领导力理论和思想的最新发展，包括真正的领导、分享式领导、仆人式领导和综合领导
设计和流程主题，包括繁文缛节和绿文缛节、管理负担和组织例程
决策行为理论、资源依赖理论等理论观点及其对公共和非营利组织的影响
关于协作治理、组织网络、伙伴关系和承包快速发展的理论和实践进展
由于本书用于众多公共事务项目的学生课程，因此新版本更新了教师指南，增加了新的和修订的PowerPoint幻灯片，案例，练习以及讨论和考试问题
这些材料以及各章中的主题旨在解决NASPAA认证要求要求的学习成果
这本新版《理解与管理公共组织》适合公共事务学者和学生，以及对公共管理或组织理论感兴趣的人阅读。
《在企业中管理AI：通过AI项目和MLOps成功构建可持续的AI组织》
《在企业中管理AI：通过AI项目和MLOps成功构建可持续的AI组织》
交付AI项目和构建AI组织是企业面临的两大挑战。它们决定了公司在建立人工智能并将人工智能整合到数字化转型中是成功还是失败。本书通过整合组织和服务设计概念、项目管理以及测试和质量保证来应对这两个挑战。它涵盖了经常被忽视的关键主题，例如MLOps、IT风险、安全性和合规性以及AI道德规范。特别是，这本书展示了如何塑造人工智能项目以及企业中人工智能线组织的能力。它详细阐述了关键的可交付成果和里程碑，通过有效地管理和设定数据科学家、数据工程师和其他IT专家的目标，帮助您将愿景变为企业现实。
对于那些刚接触人工智能或在企业环境中接触人工智能的人来说，你会发现这本书是对该领域的系统介绍。您将获得必要的专业知识，与人工智能专家合作并领导他们并指导他们取得成功。时间紧迫的读者将受益于独立的部分，这些部分解释了关键主题，并为下一次团队、项目或管理会议中的讨论提供了插图。阅读本书有助于更好地销售AI计划带来的业务优势，并培养围绕AI项目范围界定和交付的技能。在组织中构建AI解决方案时，你将能够更好地处理关键方面，例如质量保证、安全性和道德规范。
通过本书您将学到什么：
阐明AI计划的好处并将其出售给高级经理
确定和管理组织中的AI项目
为AI模型及其在复杂软件解决方案中的集成设置质量保证和测试
塑造和管理AI交付组织，从而掌握MLOps
了解并制定底层数据管理基础结构的要求
处理与AI相关的IT安全性、合规性和风险主题，并了解相关的AI道德方面
这本书是为谁写的：
管理数据科学家或希望参与管理AI项目的经验丰富的IT经理、希望在组织的AI计划中担任领导角色并旨在构建AI项目和AI组织的数据科学家和其他技术专业人员，参与AI项目或与AI团队合作的任何直线经理和项目经理，这些人都适合阅读本书，并从中获益。