一方面拥有山岳美景和多年运营经验，一方面却只能靠索道或门票收入度日，随着文旅行业热度不断增加，山岳景区转型的大幕已经拉开，数以千亿计的资本可能会在未来数年蜂拥而入，这并非夸张，国内前50名房地产企业过半数涉足旅游产业，前五位的房地产大鳄则%涉足旅游产业，BATJ互联网巨头亦全部进入旅游产业。
12月6日，*山旅游对外发布公告称，公司与宋卫平旗下的蓝城集团签署框架协议，双方欲联手打造若干医疗康养小镇、特色农业小镇、主题旅游小镇等综合体。同日，*山旅游的另一份公告亦表示公司与*山区*府签署协议合作开发*山与九华山之间的太平湖风景区。
*太平湖景区
另据执惠了解，12月7日，在中国*山第二届旅游投资发展高峰论坛上，*山赛富基金管理有限责任公司终于落定，首期10亿资金中，*山旅游投入2.5亿。
山岳型景区产品是中国观光旅游的传统产品，在国内旅游目的地体系中占据重要地位。然而，近年来，随着旅游消费升级时代的到来，山岳型景区开始遇到发展瓶颈，主要表现是产品供给单一，以观光型为主，同质化严重；收入来源单一，陷入以门票、索道客运为主的尴尬境地，人均客单价低，经过多年发展，收入遭遇增长天花板；新的产品供给开发不足，企业增长乏力。而另一方面则是火爆全国遍地开花的特色小镇、田园综合体形态层出不穷。
作为最早上市的景区类旅游公司，*山旅游曾提出“一山一水一村一窟”的战略，与*山区*府签约获取*山脚下的太平湖特许经营权便是其战略落到实处之所在。
**山旅游总裁章德辉
在12月7日论坛当天的发言中，围绕山岳型景区的发展痛点，*山旅游总裁章德辉提出了自己的思路：“一个转变，两个维度，四篇文章”。
一个转变是*山旅游的总要求，两个维度是实施路径。其中四篇文章包括：
第一篇为“山内文章”，即实施景区供给侧结构性改革，创新产品供给，提高产品附加值和体验感，增强吸引力，比如正在实施的东海景区开发、山上酒店错位发展，推出研学游、户外游等。
第二篇为“山外文章”，即走下山，依靠*山旅游巨大IP品牌及每年三百多万的客流量，打造全区域、全产业、全时空的全域旅游目的地，比如进行“一山一水一村一窟”布局，规划建设谭家桥国际小镇，打造集旅游集散、度假休闲、购物娱乐于一体的国际小镇。
第三篇文章是转型文章，*山旅游将推动传统业务积极转型发展，分别对应景区、酒店、索道、徽菜、旅行社。
第四篇文章是创新的文章，即实施“旅游+”战略，探索跨界创新，包括旅游特色小镇、旅游演艺、体育、教育、目的地电商平台、农副产品等。
*山旅游总裁助理丁维对执惠表示，“*山旅游已经“上山”20年了，主要是围绕*山来做经营，我们的利润和营收来自于*山。但是随着时代的发展，现在对度假产品和休闲产品的需求与日俱增，而*山靠门票索道的收入已经进入瓶颈期，我们需要通过资本力量，并购，来打造新*山”。
实际上，不光是*山旅游，众多上市的山岳景区亦存在靠山吃山、外延难伸。比如丽江旅游今年上半年的营收构成中，索道业务占据过半；湖南张家界旅游的主营收入中三分之二则来自索道客运、景区门票。在实际发展中，丽江旅游易主华邦健康，由民营企业掌管经营；张家界旅游则重金投入开发大庸古城文旅项目，希望实现多元化收入。
*山旅游此次与蓝城集团合作打造特色小镇亦引发