大家都知道，团队协作非常重要，但是有时候会出现沟通效率低下，导致项目拖延的情况。那么，怎么才能打造高效团队呢？
徐智成老师第一步，明确目标和分工。大家需要知道项目的目标和自己的职责，这样才能够充分发挥个人的能力，提高工作效率。
第二步，建立良好的沟通机制。团队协作需要良好的沟通机制，建立规范的沟通方式和渠道，及时解决问题，避免信息不畅通，导致项目拖延。
徐智成老师第三步，鼓励团队协作。团队成员之间需要互相信任，相互帮助，鼓励协作，形成团队的合力。在工作中，可以设立团队奖励机制，激励成员之间的协作和共赢。
第四步，持续学习和改进。团队建设不是一蹴而就的过程，需要持续学习和改进。在工作中，可以定期开展团队建设的培训和活动，提高团队成员的能力和素质，让团队不断进步。
最后，总结经验和教训。在项目结束之后，需要对团队建设的过程进行总结，总结经验和教训，为以后的工作打下基础。同时，也可以通过总结，更好地发现团队的问题，提升团队建设的效果。
以上就是徐智成老师分享的关于团队建设心得，希望能够帮助大家。如果你有更好的建议或经验，欢迎在评论区分享；记得点赞和