TUhjnbcbe - 2024/6/4 19:55:00
学校全景。永州市黄冈博才学校年9月创办之初，招生异常艰难，因为作为一所新创办的民办学校，师资如何，管理如何，能不能把学校办好，很多家长都持观望的态度。因此，当年初一招收的学生绝大多数都是其他学校挑选之后“剩下的”学困生，后进生，是典型的“第三世界”。但经过三年的培养教育，年首届初中毕业生取得了优异的成绩，全校各科平均分，生均总分，永州四中、一中上线率均取得全区第二名的好成绩。学校大门口。今年初中毕业会考，初三学生表现优异，一骑绝尘，名学生参考，人平总分分，领先全区第二名12.6分，上永州四中、一中录取线人，上线率领先全区第二名10个百分点，尤其是永州四中面向全市招收的名直升生中，该校22人被录取，录取率在全市各校中遥遥领先。其实，这届学生入校时并不如此优秀，初一第一学期全区统考，全校学生进入全区前名仅有4人。这就是黄冈博才学校实施“低进优出”教育的成功实践，这就是黄冈博才教育最被人称道的地方，也是黄冈博才饮誉潇湘，名不虚传的地方！如何突围生源瓶颈，如何实现“低进优出”？永州市黄冈博才学校主要抓住四个方面。以先进的办学思想引领学校发展。学校秉承“给孩子更好的教育”的办学理念，加强教师队伍建设，加强教育科研，加强精细化管理，加强高效课堂教学，加强高效德育工作，加强学生全面素质培养，促进了学生全面素质的大幅提升。狠抓教师队伍建设。学校历年以来十分重视教师队伍建设，学校本着“名师育名生、名生创名校”的理念，面向全国高薪聘请名师，聚天下英才而用之。初中教师最高年薪超过18万，高中教师最高年薪超过25万。因此，学校延揽了一大批全国各地的名优教师，与此同时，强力加强师德师风建设，学校设置了师德师风三条“高压线”；严禁有偿补课，严禁收受红色礼金，严禁歧视学生，一经发现从严处理，直至解聘辞退。加强教师团队建设，凝聚教师集体智慧，实现了教育的优质高效。加强精细化管理。学校从学生起床到学生就寝，全天候对学生的学习生活进行精细化管理，尤其加强过程管理、时间节点管理、细节管理，比如上课前的预备，学校提出八字要求，“入室即静，入座即学”；比如学校规定学生养成“三前读”的习惯（早操前朗读，课间操前朗读，晚自修前朗读），比如学校要求学生把每次作业当作考试来对待，实行限时作业。这些细节要求，收到了良好的教育效果。整个学校管理规范有序，教育教学精准高效。加强教育科研工作。学校始终把教科研作为推动学校高质量发展的金钥匙。以特级教师刘伟燕领衔研究的“双发展课堂教学的理论与应用”，经过七年的研究时间，取得显著的教学应用效果，研究成果专著《中小学双发展课堂教学的理论与应用》由中南大学出版社出版，在全国公开发行，成为基础教育领域的重要成果。黄冈博才学校“低进优出”的办学成效赢得了永州人民的交口赞誉。今年学校创办高中部，很多学生纷纷咨询，踊跃报名，场面火爆，很多分以上的高分学生都选择了永州市黄冈博才学校高中部，这大概是家长学生坚信黄冈博才的理由吧。